近日，為認(rèn)真貫徹落實(shí)2019年國(guó)家第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神及公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署，公司組織了“安全生產(chǎn)月”暨第二季度檢查活動(dòng)，對(duì)部分在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理等方面的工作進(jìn)行了全面檢查。

　　本次檢查由公司副總經(jīng)理?xiàng)顦s超、崔傳峰帶隊(duì)，綜合部、工程管理部負(fù)責(zé)人及各分公司副經(jīng)理組成檢查組，共檢查6個(gè)項(xiàng)目（3個(gè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目、2個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目、1個(gè)全過程工程咨詢項(xiàng)目）。根據(jù)省、市有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及公司安全生產(chǎn)月會(huì)議工作要求，公司編制了《“安全生產(chǎn)月”暨第二季度檢查方案》，對(duì)檢查時(shí)間、檢查組織、檢查內(nèi)容、檢查路線、檢查要求及檢查評(píng)分進(jìn)行了詳細(xì)策劃和安排。

　　經(jīng)檢查，各分公司、項(xiàng)目部均能按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安全生產(chǎn)情況良好。同時(shí)，檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見和建議，促進(jìn)了各分公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，排查了安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)。

　　檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行了匯總、總結(jié)。今后，公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，加大檢查力度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面排查安全隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司安全運(yùn)營(yíng)。

　?。ㄐ畔?lái)源：工程管理部）