為積極響應(yīng)公司關(guān)于“觀摩找差距，交流促提升”活動相關(guān)要求，提升全過程工程咨詢管理水平，積極推動項目質(zhì)量、安全等管理工作不斷完善，達(dá)到互查、互學(xué)、互評、互助的目的，11月10日，公司工程管理部組織員工對三分公司黃河大道一期一標(biāo)段項目部開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人等30余人參加了此次觀摩活動。

觀摩團首先參觀了黃河大道項目展板區(qū)及3D施工建模模型，本區(qū)域展示了項目概況及工程總平面布置，利用Revit三維模型可視化特點，直觀展示了工程建設(shè)情況。

工地現(xiàn)場觀摩中，總監(jiān)理工程師介紹了項目的基本情況及現(xiàn)階段工程建設(shè)情況。黃河大道一期工程全過程咨詢一標(biāo)段（孫耿北路-橫十二路）全長約4.88公里，其中地下通道長3.9公里?；又ёo樁6996顆，開挖土方量約391萬方。為加快工程建設(shè)共分為2個標(biāo)段10個工區(qū)，目前施工一標(biāo)段正處于通道主體底板鋼筋綁扎及模板支設(shè)，施工二標(biāo)段正處于基坑土方開挖及錨索施工階段。

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 從現(xiàn)場觀摩回來后，召開座談會，項目經(jīng)理及總監(jiān)分別就全過程咨詢實踐經(jīng)驗和項目現(xiàn)場管理工作亮點做了交流匯報，詳細(xì)介紹了該項目全過程咨詢體系建設(shè)、現(xiàn)場規(guī)劃、施工組織、工程施工進度、質(zhì)量控制、安全文明施工、新技術(shù)應(yīng)用等方面工作，對固廢基膠凝回填材料、旋挖螺紋樁、項目人員動態(tài)核驗系統(tǒng)、無人機+點云技術(shù)、“Dynamo+體量”建模、工程整體模型3D打印、工程傾斜攝影技術(shù)、三維施工組織策劃、“云平臺+球形攝影技術(shù)”等9個工程亮點進行展示。參會人員針對全過程咨詢統(tǒng)籌管理、組織建設(shè)、管理融合、信息化技術(shù)應(yīng)用等問題進行了充分的交流和討論。大家均表示此次觀摩交流活動受益匪淺，開闊了眼界，增長了見識，要把這次好的經(jīng)驗應(yīng)用于各自的項目上，以提高全過程工程咨詢服務(wù)水平。

通過此次交流學(xué)習(xí)活動，大家學(xué)習(xí)到了先進工作經(jīng)驗和創(chuàng)新工作理念，開拓了工作思路，也意識到了工作中存在的不足，要加快彌補短板，切實提高信息化技術(shù)應(yīng)用水平，全力助推公司全過程工程咨詢管理能力的提升，著力打造高效咨詢服務(wù)團隊，推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。

公司將以本次觀摩交流為契機，積極探索先進的管理手段和管理技術(shù)，牢固樹立質(zhì)量第一理念，攜手社會各界，為濟南市城市建設(shè)貢獻應(yīng)有的力量。

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