7月3日，“全過程工程咨詢”業(yè)務(wù)培訓(xùn)在二樓報(bào)告廳舉行。本次培訓(xùn)由濟(jì)南市政設(shè)計(jì)集團(tuán)組織，濟(jì)南齊魯建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司承辦。來自公司各部門及集團(tuán)、兄弟單位的200余名專業(yè)技術(shù)員工參加了本次培訓(xùn)。

▲上午8:30，培訓(xùn)正式開始

▲本次培訓(xùn)，由集團(tuán)工程管理部亓歆部長進(jìn)行授課。

亓部長結(jié)合多年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及近幾年在全過程工程咨詢項(xiàng)目的管理實(shí)踐，通過分析實(shí)際工程案例，在項(xiàng)目前期策劃、組織模式、管理重點(diǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解與分析。通過對(duì)全過程工程咨詢政策的回顧和剖析，提出了許多需要思考的問題，對(duì)全過程工程咨詢未來發(fā)展的前景進(jìn)行了展望；他還深入分析了全過程工程咨詢項(xiàng)目部管理與組織體系構(gòu)建問題，明確了項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目部各主要人員的崗位職責(zé)，對(duì)全詢?nèi)^程工程咨詢項(xiàng)目管理人員必須具備的專業(yè)能力提出了新的要求，為公司今后全面開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)指明了方向，提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

濟(jì)南齊魯建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司作為山東省首批全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)企業(yè)，在集團(tuán)三位一體的戰(zhàn)略部署下，先后實(shí)施了多個(gè)全過程工程咨詢項(xiàng)目。

通過本次培訓(xùn)，廣大專業(yè)技術(shù)員工進(jìn)一步加深了對(duì)全過程工程咨詢的理解，提升了專業(yè)技術(shù)的站位和著眼點(diǎn)，增強(qiáng)了干好全過程工程咨詢工作的信心，為公司在全過程工程咨詢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的跨越鼓舞了士氣。

今后，濟(jì)南齊魯建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司將攜手各兄弟院所、兄弟單位，繼續(xù)在集團(tuán)統(tǒng)一部署下，全力開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，與公司的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)、工程監(jiān)理業(yè)務(wù)、工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)一起，為濟(jì)南實(shí)現(xiàn)新跨越貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。